为检验一年来的工作成绩，加强交流学习，进一步强化*组织*抓基层*建工作“第一责任”，真正形成“*抓，抓*”的*建工作机制，更好促进*建工作扎实开展。12月26日上午，新疆交建集团*委召开2022年度*组织*抓基层*建工作述职评议考核会议。集团*委委员、董事余红印主持会议，集团*委*、董事长沈金生对述职人员“一述一评”并作总结讲话。

会上，华天公司、天山路桥、阿富项目公司、建筑事业部、那巴三标项目*组织*现场述职，其他*组织*作书面述职。各基层*组织*围绕上年度述职查摆问题整改情况、本年度抓基层*建工作履职情况、存在问题及原因、下一步工作计划四个方面，对全年履行“第一责任人”职责、宣贯*的二十大精神、*风廉*建设成效和改进工作的计划措施进行述职。集团*委*沈金生根据现场述职内容和日常调研掌握情况，肯定成绩，指出不足，并对述职人员逐一进行了综合点评。

沈金生就下一步工作提出四点要求。一是抓实*对国有企业的领导，推动持续稳定高质量发展。深入贯彻落实*新时代中国特色社会主义思想和*的二十大提出的目标任务，坚持“两个一以贯之”，把*的全面领导嵌入公司治理全过程和各方面。聚焦自治区和国资委“十四五”发展规划，围绕企业高质量发展责任使命，以“三交”整合为契机，为新疆经济社会发展贡献力量。二是抓细基层*组织建设，打造全面过硬战斗堡垒。着力于抓班子强队伍、抓基础树品牌、抓机制重管理、抓融合促提升，使“无形”的*建工作成效转化为“有形”的企业发展优势，实现经营绩效、关键指标、*建质量共同提升。三是抓强干部人才队伍建设，增强企业发展内生动力。在选准用好上下功夫，突出干部*治素质考察；在“三项制度”改革上下功夫，持续推行任期制和契约化管理；在素质提升上下功夫，要加强对*员干部的*治历练，让*治能力同担任的工作职责相匹配；在严管厚爱上下功夫，健全完善干部考核评价机制，营造良好的干事创业环境。四是抓牢“严”的主基调不动摇，推动全面从严治*向纵深发展。压实主体责任，强化思想武装，注重宣传教育“多元化”。要健全完善监督机制，突出干部管理“制度化”。要强化纪律约束，实现作风建设“常态化”，严格落实*八项规定精神及其实施细则，精准有效用好监督执纪“四种形态”，保持惩治腐败高压态势。

沈金生强调，2023年是贯彻*的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下之年，集团各级*组织要坚持高站位谋划、高标准推进，重学习、强实践，以实干和创新，推进*建引领企业改革发展新路径，助力企业高质量发展行稳致远，以实际行动和优异成绩践行*的二十大精神！

会议以“线上+线下”形式召开，集团*委班子成员、领导班子成员，各基层*组织*、*群工作部门负责人及*务专干，基层*员和群众代表共计95人参加会议，并对述职人员进行了民主测评。