3月7日,新疆交通建设集团股份有限公司(以下简称“交建股份”)召开2024年市场开发工作会议。会议全面总结2023年市场开发工作,研判形势,研究部署2024年重点工作。交投集团总经济师、交建股份*委*王彤出席会议并讲话,*委副*、董事、总经理王永学作了市场开发工作安排和要求,副总经理柳人铭作市场开发工作部署并主持会议。
王彤充分肯定集团2023年市场开发工作取得的成绩,对当前集团市场经营工作面临的形势和挑战作了全面分析、研判,为2024年市场开发工作指明了方向。他表示,2023年交建股份深入学习贯彻*的二十大精神和*总*重要讲话重要指示批示精神,围绕交投集团“12358”发展规划和“12375"总体目标,全员在思想和行动上与交投集团*委保持高度一致,紧扣“高质量发展深化年”主线,以良好业绩为公司高质量发展提供了有力支撑。
王彤强调,2024年是全面贯彻落实*的二十大精神的关键之年,也是深入实施“十四五”规划的攻坚之年。市场经营工作一是要坚决贯彻交建股份*委的战略部署。要认清形势,明确定位,坚定信心决心,稳定市场开发增长动能,锚定目标压实责任,顺应需求、匹配资源,稳定基本盘。二是要强体系,强布局,推动市场经营策略再精准。要进一步强化市场开发协同体系,扎根属地、深耕熟地市场布局,坚持策划先行,紧抓重大项目。三是要创新市场经营策略,提高经营质效。要聚焦主责主业,加强产业联动,推动经营创新多路协同,推动投融资多元支撑。四是要强化*建引领,夯实内功管理,推进市场经营基础再夯实。要以强*建促开发,强化对标交流,强化人才保障,强化考核激励机制,强化“底线”思维,增强“红线”意识。
柳人铭作了工作部署,一是统一思想,锚定目标,协同联动拓市场。各产业单位要塑造各自的核心竞争力,完善开发架构,树立全员开发理念,形成市场营销“一盘棋”整体格局。二是坚守战略定力,“双总部”协同发力。根据各区域实际情况,与各共建产业单位做好帮扶指导工作,深耕区域总部,稳固区域市场。三是贯彻新发展格局,坚定信心谋突破。各产业公司要围绕自身功能、定位和业态布局,全力以赴拓市场。四是做好五项赋能,有力支撑开发工作。要树立“现场保市场”的理念,实现滚动开发,赢得市场竞争的“话语权”。
市场开发中心总经理郭丽霞作题为《谋变创新稳健开发基本盘,笃行务实拓宽市场新空间,奋力开创市场开发工作高质量发展新局面》的市场开发工作报告,交建股份市场总监、西南经济总部总经理王浩,交建股份总经理助理、中新铁建公司*总支*、董事长王亚军分别作了市场开发经验分享交流。
会上,王永学与省内区域总部分别签订《2024年经营业绩考核责任书》。
会议还表彰了2023年市场开发先进集体、先进个人和学习标兵,并在现场举行了颁奖仪式。